Тренинг для руководителей отделов компании

Каждый руководитель в своей профессиональной деятельности, рано или поздно, сталкивается с таким неприятным явлением как «ментальные тупики». Возникает ощущение, что положительного пути разрешения задачи не существует. И чем больше мы размышляем над имеющейся головоломкой, тем сильнее ощущаем стену из проблем. Решение, конечно же, будет найдено, но какой ценой? Порой это забирает множество сил
и погружает во временную яму. На самом деле, достаточно взглянуть на ситуацию под другим ракурсом, чтобы увидеть больше деталей и возможностей. Умение становиться «шахматистом» в решении профессиональных и личных вопросов, позволяет в разы повысить личную эффективность, при этом, минимизируя затраты энергии и времени. Тренинг «Стратегическое мышление» направлен на освоение навыка преодоления «ментальных тупиков» и расширение привычных шаблонов мышления.

Цель тренинга: Расширение возможностей в профессиональной деятельности путем развития стратегического мышления.

Задачи:

  • Анализ особенностей и компонентов стратегического мышления
  • Развить гибкость мышления
  • Освоить навыки и способы нестандартного решения задач
  • Освоить способы преодоления «ментальных тупиков»
  • Овладеть навыком провокации инсайтов для решения «сверх задач»
  • Повысить личную и профессиональную мотивацию
  • Освоить навыки контроля мышления
  • Сократить сроки принятия эффективных решений, при минимизации энергозатрат
  • Освоить навыки быстрого анализа вариантов и выбора оптимальной стратегии

Ожидаемый результат: Повышение личной эффективности сотрудников путем оптимизации профессиональной деятельности, при условии минимизации временных и энергетических затрат.

Продолжительность: 16 часов.

Формы работы: мини-лекции; упражнения в парах, тройках; мозговой штурм; отработка практических навыков, выполнение домашнего задания, анализ ситуаций.

Численность группы: 10-15 человек.

Инвентарь: флипчарт (магнитно-маркерная доска), планшеты (по количеству участников), фломастеры, листы бумаги А4, ручки, стулья.

План программы

1 день

09.00  Приветствие, знакомство участников
09.20  Правила и особенности тренинга
09.30 – Особенности процесса мышления
10.10 – Способы выбора стратегий действий. Диагностика преимущественного типа
мышления и стратегии действия.
10.45  Перерыв 15 минут
11.00 – Обсуждение результатов диагностики
11.30 – «Ментальные тупики» и их причины. (Тренировка на раскрытие потенциала
мышления)
12.00  Практика преодоления ментальных барьеров
13.00 – Обед 30 минут
13.30 – Метод «Фокального объекта»
14.30 – Разминка (переключение внимания)
15.00 – Расширение мыслительного кругозора. Упражнение «Формула личности»
16.00  Перерыв 15 минут
16.15 – Решение кейса «Верная стратегия»
17.00  Упражнение «Карусель впечатлений» (конструктивная обратная связь, умение
использовать взгляд других)
17.45 – 18.00 Подведение итогов, домашнее задание.

2 день

09.00 - Приветствие, актуализация знаний прошлого занятия
09.30 – Представление и обсуждение результатов домашнего задания
10.10 – Мысли и эмоции. Способы контроля и управления. Упражнение на развитие
взаимосвязи в функционале полушарий.
10.45 - Перерыв 15 минут
11.00 – Обсуждение результатов упражнения
11.30 – Нарративное мышление. (Особенности. Упражнение на тренировку нарративного
мышления)
12.00 - Практика эмоционального контроля
13.00 – Обед 30 минут
13.30 – Разминка (переключение внимания)
13.50 - Инсайты по собственному желанию. Решение «сверх-задач» (Механика процесса,
технология)
15.00 – Расширение мыслительного и эмоционального кругозора. Упражнение
«Перевоплощение ума»
16.00 - Перерыв 15 минут
16.15 – Обсуждение результатов, дискуссия, «перевертыш» ситуации
16.45 - Упражнение «Карусель впечатлений» (закрепление результатов, конструктивная
обратная связь, умение использовать взгляд других)
17.30 – 18.00 Подведение итогов, выдача сертификатов.

Мы разработаем тренинг специально для Вас, с учетом Ваших запросов, специфики деятельности и целевой аудитории!